GFC　上村正和

AI×現場改善・DX

現場リーダーのためのAIを活用した製造業のマネジメントのポイント

経営サポート

効果的な設備投資実現のための回収期間の考え方

経営サポート

製造業の事業承継は何から準備するか｜現経営者と後継者で経営課題・移行時期・確認先をそろえる

現場改善

自主保全とは？自主保全強化のためのポイント

AI×現場改善・DX

営業メモ・品質情報をAIで整理し、顧客満足につなげる方法

経営サポート

中小企業のBCP 事業継続力強化計画で自然災害への備え

現場改善

段取り替えを短くするには？作業の分け方と改善手順

問題解決・ロジカル

アローダイアグラム(PERT図)の作り方｜改善活動の作業順序と完了日を確認する

現場改善

工場のあんどんを運用するには｜呼出しから対応完了までの役割を決める

問題解決・ロジカル

親和図で現場の困りごとを整理する｜事実カードからまとまりを作る手順

AI×現場改善・DX

製造業の問い合わせ対応にAIをどう活用する？過去の回答を生かす方法

現場改善

製造業の安全パトロールチェックリスト

AI×現場改善・DX

製造業の見積にAIをどう活用する？具体例と始め方

経営サポート

製造業の人件費上昇を値上げ交渉で伝える準備｜原価根拠と依頼文の組み立て方

AI×現場改善・DX

生産計画にAIをどう活用する？｜計画づくりと変更対応の実践例

AI×現場改善・DX

改善会議の議事録作成はAIを活用しよう！

AI×現場改善・DX

製造業の生成AIセキュリティガイドライン｜入力禁止・承認者・例外処理の決め方

品質改善・QC

受入検査とは？製造業で検査水準・重要特性・処置を決める手順

AI×現場改善・DX

製造業のAI活用事例｜現場課題から活用方法を選ぶ判断ガイド

属人化対策・技術伝承

技術伝承をデジタル化するなら、AI活用前に版管理を決める

問題解決・ロジカル

MECEとは何か｜現場改善で考えが偏らないための視点

問題解決・ロジカル

現場改善に必要なロジカルシンキングとは

問題解決・ロジカル

なぜなぜ分析がやりっぱなしになる原因とは？再発防止につなげる進め方

問題解決・ロジカル

原因分析とは何か｜分析手法を形骸化させない考え方

問題解決・ロジカル

問題を構造化する｜問題を分解して考える方法

問題解決・ロジカル

課題形成とは何か｜問題を行動に変える考え方

問題解決・ロジカル

問題と課題の違い｜現場改善を考える前に整理しておきたいこと

現場改善

カイゼンを現場に根づかせる仕組み｜「続ける」から「文化にする」

現場改善

続けるカイゼン｜やりっぱなしにしない現場の仕組み

現場改善

５Ｓから始めるカイゼン活動｜現場が自ら動く仕組みを作るステップ