全国どこでも対応致します。
パートナーコンサルの増員に伴い、全国対応が可能になりました。
無料診断時に交通費・宿泊費の負担をお願いする事がございます。その際は事前に御伝え致しますので、ご検討お願い致します。
コンサルタントを活用するための考え方
コンサルタントの料金は高いとお考えではありませんか？
我々コンサルタントは、対価の数倍の成果を自分の目標としています。
もちろん確約できるものではないため、大々的に謳う事は出来ません。
志を持って経営コンサルタントを名乗っている人間はかなり厳しい目標を掲げ支援に取り組んでいます。
あなたが選ぶコンサルタントは、私でなくても構いません。
信頼の出来るコンサルタントに出会ったのであれば、迷いなく彼らを使ってみてください。
その際には、どのような数字で効果が出るのかをしっかり確認をするべきです。
その数字がコンサルタントの支援で生まれた成果であれば、費用対効果は一目瞭然です。
顧問契約月15万円であれば、社員の1ヵ月あたりの給与の1/2程度と言えるでしょう。
社員の給与の１/2で数倍の成果が上がるとしたらいかがでしょうか？
しかも改善が進めば、顧問契約解消後もその効果は持続します。
人材の確保が難しい現代社会において、社内人材のみで改善や改革を進めていく事は非常に困難です。
外部人材の活用としてコンサルタントを使ってみるというのは合理的な考え方であると私は考えます。
コンサルティング料金 例
料金はあくまで一例です。会社の規模や支援内容によって、もっとお手頃な金額での支援も可能です。
初回経営相談
無料/1回のみ
初回の経営相談は無料となります。
遠方の方はオンラインで、お近くの方は訪問致します。
経営の悩みやコンサルティングに関する疑問など、気になる事をお聞かせください。
お見積り
無料
お見積りは完全無料です。
お見積りのためには、上記の無料の経営相談をさせて頂き、
御社に必要なコンサルティングを検討させて頂きます。
「あまり予算がかけられない。」「金額のイメージが沸かない」
こういったご不安にお答え致します。
ワンポイントコンサルティング料
5万円/1訪問orオンライン（2時間程度＊最大2回まで）
問題把握から、課題抽出、改善の方向性などを提示致します。
初めてのお客様はコンサルティングを受ける事自体に不安がある方が多いです。
実際にコンサルティングを受けて頂く事で、当社の支援スタイルや相性をお確かめください。
公的な支援機関から大きな信頼を頂いているワンポイント支援をお届け致します。
継続コンサルティング
（状況に合わせ複数日も対応します。）
経営を継承した若手の社長様におすすめ
様々な経営の悩みを一緒に解決します。
課題解決に必要な補助金支援も行います。
（一部別料金）
（状況に合わせ複数日も対応します。）
工場経営でどうしても解決しない問題や
外部の刺激で工場改革したいという声に
課題を解決するために全力で取り組みます
社員主導で人の成長をサポートします
（状況に合わせ複数日も対応します。）
社員に伝えたい事がある社長様におすすめ
伝えたい内容・想いを分かりやすく
御社だけの研修を作り上げます。
社員の成長への刺激を外部から！
コンサル契約者 限定 補助金支援
着手金なし 成功報酬10％～
補助金支援実績 総合採択率78%
事業再構築補助金
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メールでの問い合わせはこちらから：info@gfconsulting.jp