全国どこでも対応致します。
パートナーコンサルの増員に伴い、全国対応が可能になりました。
無料診断時に交通費・宿泊費の負担をお願いする事がございます。その際は事前に御伝え致しますので、ご検討お願い致します。
コンサルタントを活用するための考え方
コンサルタントの料金は高いとお考えではありませんか？
我々コンサルタントは、対価の数倍の成果を自分の目標としています。
もちろん確約できるものではないため、大々的に謳う事は出来ません。
志を持って経営コンサルタントを名乗っている人間はかなり厳しい目標を掲げ支援に取り組んでいます。
あなたが選ぶコンサルタントは、私でなくても構いません。
信頼の出来るコンサルタントに出会ったのであれば、迷いなく彼らを使ってみてください。
その際には、財務諸表の数字のどの部分に効果が出るのかをしっかり確認をするべきです。
その数字がコンサルタントの支援で生まれた成果であれば、費用対効果は一目瞭然です。
顧問契約月10万円であれば、社員の1ヵ月あたりの給与の1/３程度と言えるでしょう。
社員の給与の１/3で数倍の成果が上がるとしたらいかがでしょうか？
しかも改善が進めば、顧問契約解消後もその効果は持続します。
人材の確保が難しい現代社会において、社内人材のみで改善や改革を進めていく事は非常に困難です。
外部人材の活用としてコンサルタントを使ってみるというのは合理的な考え方であると私は考えます。
| 町工場改善 | GF式現場改善 | GF式現場診断 | |
|---|---|---|---|
| 特徴 | 町工場出身、工場長を経験した中小企業診断士が支援致します。 現場出身ならではのGF式改善を駆使して改善を行います | 生産管理から生産技術まで、あらゆる技法を駆使して支援 を行います。 また現場レベルに合わせて御社に合った現場改善を行います。 | ヒアリングから問題発見、IE手法などから原因究明を致します。 一連のGF式改善の出発点となる現場診断を行います。 |
| 基本金額 | 月額15万円（税別）
| 月額25万円（税別） | 20万円（税別）～ ＊内容によって大きく変動します。 |
| 対象 | ~20人程度の加工屋さん 機械加工などの職人さんを抱える企業 | 20人以上の製造業 短い期間で改善を行いたい~20人までの企業 | 全ての製造業 |
| 内容 | 月1回程度訪問 経営相談・現場改善・人材確保など | 月2回訪問（各4時間程度） GF式現場診断も料金に含まれます。 現場改善・人材確保などを織り交ぜる事も可能です。 | 月2～5日程度訪問（診断報告目安は1か月後） IE手法を用いた稼働率分析、工程分析など各種分析を行います。 |
| こんな企業に おすすめ |
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簡易診断 無料
簡易診断ではヒアリング・現場見学などを通じて、御社の問題点を把握し改善提案を致します。
ヒアリング・現場見学の所要時間は２時間程度となります。
提案内容としては改善スケジュール・改善手法・コンサル料金などです。
提案書だけでも参考になったと喜んでいただいています。
あくまで無料での診断ですので、お気軽にお声がけください。
コンサル契約事業者向け補助金申請サポート
2019年度補助金支援 採択率93%
ものづくり補助金・IT導入補助金・創業補助金・小規模事業者持続化補助金などを支援しました。
着手金なし 成功報酬10％～
コンサル契約して頂いている会社様に限り、補助金のサポートを着手金なしで行っております。
成功報酬10％～にてサポートしております。
補助金申請サポート
着手金10万円～＋成功報酬10％
補助金サポートに関しては着手金10万円～をいただいております。
その後、成功報酬として、補助金の受給金額の10％の金額を頂いております。