全国どこでも対応致します。
パートナーコンサルの増員に伴い、全国対応が可能になりました。
無料診断時に交通費・宿泊費の負担をお願いする事がございます。その際は事前に御伝え致しますので、ご検討お願い致します。
コンサルタントを活用するための考え方
コンサルタントの料金は高いとお考えではありませんか？
我々コンサルタントは、対価の数倍の成果を自分の目標としています。
もちろん確約できるものではないため、大々的に謳う事は出来ません。
志を持って経営コンサルタントを名乗っている人間はかなり厳しい目標を掲げ支援に取り組んでいます。
あなたが選ぶコンサルタントは、私でなくても構いません。
信頼の出来るコンサルタントに出会ったのであれば、迷いなく彼らを使ってみてください。
その際には、どのような数字で効果が出るのかをしっかり確認をするべきです。
その数字がコンサルタントの支援で生まれた成果であれば、費用対効果は一目瞭然です。
顧問契約月15万円であれば、社員の1ヵ月あたりの給与の1/2程度と言えるでしょう。
社員の給与の１/2で数倍の成果が上がるとしたらいかがでしょうか？
しかも改善が進めば、顧問契約解消後もその効果は持続します。
人材の確保が難しい現代社会において、社内人材のみで改善や改革を進めていく事は非常に困難です。
外部人材の活用としてコンサルタントを使ってみるというのは合理的な考え方であると私は考えます。
（状況に合わせ複数日も対応します。）
経営を継承した若手の社長様におすすめ
様々な経営の悩みを一緒に解決します。
課題解決に必要な補助金支援も行います。
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簡易診断ではヒアリング・現場見学などを通じて、御社の問題点を把握し改善提案を致します。
ヒアリング・現場見学の所要時間は２時間程度となります。
提案内容としては改善スケジュール・改善手法・コンサル料金などです。
提案書だけでも参考になったと喜んでいただいています。
あくまで無料での診断ですので、お気軽にお声がけください。
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