【セミナー】2024年1月18日開催　中小製造業の社長が知っておきたい！戦略・営業・現場改善のポイント！

• 営業がいないため販路開拓がむずかしい
• 物価高騰で利益が減少している
• チャンスがあるのに戦略が打ち出せない
• 新たな取組みを始める必要性が高まっている

中小製造業の経営者・後継者

＊従業員向けではありません。

2024年1月18日（木）　14:00～17:00　17時30～懇親会を予定（希望者のみ・実費）

戦略 （講師：上村）	•製造業を取り巻く環境 　–厳しい環境変化 　–変化に適応できないとどうなるか 　–どう変化に立ち向かうか •中小製造業の戦略の描き方 　–SWOT分析 　　強み・弱みの把握ポイント 　　機会・脅威の把握ポイント 　–戦略立案のポイント
営業 （講師：伊窪）	•営業に求められるスキル 　–営業活動で直面するさまざまな悩み 　–営業のミッション •営業活動の範囲設定 　–定量的（財務分析・事業活動実績） 　–定性的（３C・STP） •営業における社内外の立ち回り 　–（社内）強い組織に必要な３要素 　–（社外）顧客理解
現場 （講師：上村）	•営業とのコミュニケーション 　–当社の魅力は正しくお客様に伝わっていない 　–お客様が喜ぶ現場の工夫 　–当社の魅力を営業と共に伸ばしていく •現場の現状を把握する 　–問題認識 　–原因追及 　–演習（なぜなぜ分析） •現場改善 　–改善案立案のポイント 　–改善実施のポイント 　–効果測定

　中小製造業の社長から「戦略ってどうやって作るの？」「会社の方針や目標を従業員に伝えていない」といったお話を伺う事が多くあります。中小製造業にとっての戦略について、その必要性から戦略立案の方法までを御伝えしていきます。

　また、営業に目を向けると多くは御用聞き営業が中心となり、自社で新たな顧客を獲得する機能がない事が多いです。中小製造業にとっての営業に必要なスキル、営業活動の範囲や、立ち回り方について御伝えしていきます。

　最後に現場改善について、多くの中小製造業では、「改善意識を持って取り組もう」の一言で終わってしまい、チームを組んでの改善活動が行われていない、あるいは、上手く推進できていない事が多く見られます。現場改善を推進するポイントをお伝えしていきます。

セミナー名	中小製造業の社長が知っておきたい！戦略・営業・現場改善のポイント！
会場名	スマートレンタルスペース半蔵門麹町3F
会場住所	東京都千代田区麹町2-7-3半蔵門ウッドフィールドビル３Ｆ
開催日	2024年1月18日
開催時間	14:00～17:00　有志による懇親会17:30~
費用	5,500円（税込）
定員	先着25名
出演者	上村正和,伊窪拓真
主催者	株式会社GFC

東京都千代田区 麹町2-7-3 半蔵門ウッドフィールドビル３ＦGoogle Map

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