現場が活きる製造業コンサル


お知らせ

10月10日(土)1日本生産性本部OB会の茗谷倶楽部にて新人診断士向けセミナー開催致しました。

参加頂いた方ありがとうございます。これから頑張ってください

 2020年12月末まで一部の業種に限り、特別価格の支援をおこなっています。

詳しくは料金ページをご覧ください。

製造業に強い!町工場出身G.F.Consultingの特徴

職人経験を生かした現場改善

木工から始まり、化学製品加工、切削加工と多種多様な職人経験をしています。

特にマシニングセンタは3D CAD/CAM・5軸加工など第一線で活躍してきました。

現場が自律的に動き出す。そんな支援を行います。

 

 

元町工場工場長の生産改善

町工場で工場長で経験した生産管理の問題を今まさに支援先で改善しています。

知識だけの支援なら本を読めば十分です。実際の経験に勝るものはありません。

あなたの会社の生産管理を改善致します。

 

製造業の財務改善が得意

製造業の財務改善を非常に得意としています。製造業は頻繁な設備更新が必要となる事が多く、財務に問題を抱えています。

全ての改善効果は財務諸表に現れます。

重要管理指標を設定し、成果を出します。補助金や助成金の活用なども支援致します。


当社が選ばれる理由

理由その1 現場に精通

 「すぐに理解してくれるから嬉しい」

支援先から良く言われる言葉です。

私は金属加工を中心に、木工加工、化学製品加工の経験がありますので、専門用語について多くの知識があります。

私の知らない用語に関しても、経験と照らし合わせて内容をすぐに理解することができるため、支援先でのヒアリングが非常にスムーズです。

初めてのコンサルで緊張している社長さんにとって、スムーズに話が進むことは非常にうれしい事なのだと改めて気づかされました。

 現場経験を生かした状況把握と支援は当社が選ばれる理由の一つとなっています。

理由その2 中小企業に強い

「中小企業の気持ちを分かってくれる」

いくつかの支援先ではこれまでコンサルや診断士といった専門家に改善をお願いした事があるそうです。その中では、上から言われて悔しかったとか、難しすぎてわからなかったといったお話を聞く事があります。

 私は中小企業、10人の町工場出身です。下請け体質の苦労や、人材確保の難しさなどを理解していますし、それを打破してきた実績があります。

 大企業しか知らないコンサルにはできない支援が出来る。それが当社の選ばれる理由の一つです。

 

 

理由その3 的確な支援

当社は5SやISOといった支援方法を限定していません。

無料診断を通じて、問題の本質を追求し、問題の根幹へのアプローチを行います。

問題が分かれば課題が見つかり、課題が見つかれば改善方法が決まります。 

このステップを踏むことはG.F.Consultingのこだわりです。結果として支援先に成果をお届けすることができ、感謝されることが私の大きな喜びです。

 的確な支援とその成果を上げてきた実績が当社が選ばれる理由です。

 

 

 



総合支援を可能にするパートナーコンサル

当社は中小企業診断士を中心に10名以上のパートナーコンサルと提携しています。

製造業のすべての問題解決に対し、専門コンサルと共に支援することができます。

誰に相談すればよいか分からないといった時はお気軽にご連絡ください。

 

支援内容例

・工場新設・拡張・設備投資

・営業改革

・外注管理

・生産管理システム

・人事制度構築

・医療製造分野進出

・他

職人のノウハウを会社のノウハウへ!

経営資源を有効活用

少子高齢化による人口減少を受け、一層人材不足が予想されます。

御社はいかがですか?

ベテラン社員が高齢化していませんか?

ベテラン社員のノウハウは若手社員に引継ぎ出来ていますか?

若い人が働きたいと思う環境・職場になっていますか?

職人個人に依存してしまっているノウハウを会社に蓄積しませんか?  

目指せスマート工場!

10年後のありたい姿を描く。

スマート工場目指してみませんか?

IT・IOTは万能なツールではありません。

導入=改善とはいきません。

 

重要なのは業務・作業の見直しです。

職人のノウハウを見える化し、標準化しましょう。

職人を必要としない会社を目指しませんか?

 

標準化したノウハウをさらなる改善に向けて、IT・IOTを活用しましょう。

具体的にはデータの収集し、稼働状況の見える化、負荷情報の見える化などを進めます。

そのうえで、IE手法を駆使し分析し、カイゼンへとつなげていきます。

 

さらに単純作業から自動化を進めていく事で、省人化へとつなげていきます。

職人はどうなる?

職人は「専門職」として、人間にしか出来ないような、改善活動に注力してもらいましょう。

 

人口減少・人で部足はIT・IOTによる省人化のチャンスです。

一人当たりの付加価値額を伸ばす事ができれば、日本の製造業は再び世界一となれる事でしょう。

 

10年後のありたい姿を描き、そこに向けて御社にあったIT・IOTの活用方法を一緒に考えていきましょう。

 

 

町工場出身の中小企業診断士にお任せ下さい!

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