現場が活きる町工場出身製造業コンサル

• 2020年10月10日　日本生産性本部OB会の茗谷倶楽部にて新人診断士向けセミナー開催致しました。
• 特別価格での支援、予定数10企業を超えたため終了致しました。ご利用いただいた企業様ありがとうございました。

1５年間の職人経験をもとに現場が活き活きするGF式現場改善を提供しています。

木工から始まり、化学製品加工、切削加工と多種多様な職人経験を持ち、

特にマシニングセンタは３D CAD/CAM・5軸加工など第一線で活躍してきました。

現場を知らないコンサルには現場の気持ちは理解できません。

現場が自律的に動き出す。現場が活き活きするGF式現場改善で支援をいたします。

工場長として経験した生産管理の問題を今まさに支援先で改善しています。

工場長時代には沢山の苦労をしてきましたが、経営コンサルタントとなった今、多くの苦労を改善する事ができています。

知識だけの支援なら本を読めば十分です。実際の経験に勝るものはありません。

私にはあなたの苦労がわかります。そしてその苦労をなくす事ができます。

あなたの会社の生産管理を改善致します。 

製造業の財務改善を非常に得意としています。

製造業は頻繁な設備更新が必要となる事や技術人材にはお金がかかります。

製造業は固定費型の企業であり、機械や人をどう効率的に回していくのかが重要となります。

全ての改善効果は財務諸表に現れます。

重要管理指標を設定し成果を出す事で、あなたの財務を改善いたいます。

　「すぐに理解してくれて嬉しい」

支援先から良く言われる言葉です。

私は金属加工を中心に、木工加工、化学製品加工の経験がありますので、専門用語について多くの知識があります。

私の知らない用語に関しても、経験と照らし合わせて内容をすぐに理解することができるため、支援先でのヒアリングが非常にスムーズです。

初めてのコンサルに緊張している社長さんにとって、スムーズに話が進むことは非常にうれしい事なのだと気づかされました。

　現場経験を生かした状況把握と支援は当社が選ばれる理由の一つとなっています。

「中小企業の気持ちを分かってくれる」

いくつかの支援先ではこれまでコンサルや診断士といった専門家に改善をお願いした事があるそうです。その中では、上から言われて悔しかったとか、難しすぎてわからなかったといったお話を聞く事があります。

　私は中小企業、10人の町工場出身です。下請け体質の苦労や、人材確保の難しさなどを理解していますし、それを打破してきた実績があります。

　大企業しか知らないコンサルにはできない支援が出来る。それが当社の選ばれる理由の一つです。 

当社は５SやISOといった支援方法を限定していません。

無料診断を通じて、問題の本質を追求し、問題の根幹へのアプローチを行います。

問題が分かれば課題が見つかり、課題が見つかれば改善方法が決まります。 

このステップを踏むことはG.F.Consultingのこだわりです。結果として支援先に成果をお届けすることができ、感謝されることが私の大きな喜びです。

　的確な支援とその成果を上げてきた実績が当社が選ばれる理由です。