業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。

町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。

このブログでは生産性にまつわる内容をメインテーマにして書いていきたいと思います。

なぜ今現在、生産性向上が求められるのか!

そんな内容を表現できればと思います。

生産性とは

生産性とは上図の通りアウトプット÷インプットです。

アウトプットとは生産した成果

インプットとは投入した「人、モノ、カネ、情報」です。

生産性向上とは

付加価値を上げてコストを下げる!

単純なんです。

でもそれが出来ない。

「売上をあげろ!」そんな事を口にした経験はありませんか?

営業現場は心の中で「そんなのわかっているしやっているよ!そんなに言うなら自分で取ってこい!」

そんな風に思っています。

「消耗品の購入を減らせ!」そんな事を口にした経験ありませんか?

現場は心の中で「必要だから買っているのに!社長が買ってきたこの前のアレの方がムダだよ!」

そんな風に思っています。

社長と現場のすれ違い。

モチベーションが下がり、業務効率が悪化、結果として生産性を下げます。

もっと現場に伝わる言葉で示していく必要があります。

社長!あなたは働く人のために会社の利益を上げたいんですよね?

社員のために行動して、社員を苦しめてしまう。

こんな会社をいくつも見てきました。

少しでも私がお役に立てるように、例を挙げながら、生産性向上への道筋を示していきたいと思います。