G.F.Consultingの特徴
元職人の現場改善
15年間の職人経験をもとに現場が自ら動き出すGF式現場改善を提供しています。
木工から始まり、化学製品加工、切削加工と多種多様な職人経験を持ち、
特にマシニングセンタは3D CAD/CAM・5軸加工など第一線で活躍してきました。
現場を知らないコンサルには現場の気持ちは理解できません。
現場が自律的に動き出す。現場が活き活きするGF式現場改善で支援をいたします。
町工場出身の生産改善
町工場の工場長として経験した生産管理の問題を今まさに支援先で改善しています。
工場長時代には沢山の苦労をしてきましたが、経営コンサルタントとなった今、多くの苦労を改善する事ができています。
知識だけの支援なら本を読めば十分です。実際の経験に勝るものはありません。
改善を押し付けても空回りするだけ、本当に必要だと思う事が重要です。
あなたの会社の生産管理を改善致します。
管理会計導入
製造業の財務改善を非常に得意としています。
製造業は頻繁な設備更新が必要となる事や技術人材にはお金がかかります。
製造業は固定費型の企業であり、機械や人をどう効率的に回していくのかが重要となります。
全ての改善効果は財務諸表に現れます。
重要管理指標を設定し成果を出す事で、あなたの財務を改善いたいます。