現場改善

コンサル契約までの流れ

①無料診断のお申込み

お問い合わせフォーム」、「メール」にてお気軽にお申込みください。

通常3営業日以内にご連絡致します。

日程調整では2~4週間の間で3日程度の候補日を出させていただきますので、ご都合の良い日をご指定ください。

無料相談のお申込み

②無料診断の実施

経営コンサルタントが御社に訪問し、ご相談内容をお伺いし、御社の問題を抽出するためにヒアリングや工場見学をさせて頂きます。

財務資料などをご用意頂きますと、改善結果がどこに表れるのかも含めて診断させて頂く事も可能です。

 

所要時間は2時間程度となります。

無料診断の実施

③報告・提案書提示

問題点、課題を明確にし、改善提案書を提示致します。

改善提案書では改善内容、費用、期間、コンサル範囲などをお示ししますので、ご検討頂きやすい内容です。

また御社の希望に合わせ費用、期間などの調整もさせて頂きます。

報告・提案書提示

④ご契約

ご提案内容を検討頂き、ご納得いただいたうえで契約締結させて頂きます。

契約後は速やかに経営課題に向けたコンサルティング提供致します。

 

ご契約

GF式現場改善の流れ

改善の流れは右図の通り、以下の順番で行っていきます。

  1. 問題の認識
  2. 原因究明
  3. 改善案の立案
  4. 改善の実施
  5. 結果の評価
現場改善
問題解決技法

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