製造業のコンサルティング

製造業の強みと弱み

製造業では特にQCD(品質、原価、納期)にフォーカスします。

そのうえで、あなたの会社の強みや、弱みを明確化します。

改善案は業務フローの見直しによる効率化、重要管理指標の設定による目標の明確化、5S、カイゼンなど。

 

町工場の現場作業者・管理者だった私の得意分野です。


IE手法による現状分析

ご希望に合わせて、IE手法による現状分析を行います。

IE手法で分析する事で、客観的、定量的に現状を把握する事が出来ます。

現状を見える化する事で現場のムダを炙り出して、現場を説得し、納得した上で改善案に取り組んでもらう事が出来ます。

IE手法での分析は別途費用を見積もりさせていただきます。

町工場の現場作業者・管理者だった私の得意分野です