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改善講座

管理会計導入~損益分岐点分析~

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。 町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 財務会計と管理会計の違いについてはこちら 管理会計導入~収益構造~についてはこちら 管理会計導入 […]

管理会計導入3~損益分岐点~

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。 町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 財務会計と管理会計の違いについてはこちら 管理会計導入~収益構造~についてはこちら 今回は収益構 […]

管理会計導入~収益構造~

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。 町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 財務会計と管理会計の違いについてはこちら 管理会計の導入は会社にとって様々なメリットがあります。 […]

財務会計と管理会計

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。 町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。   財務会計と管理会計はどちらも会社にとって重要な会計です。 財務会計は社外向けで公開 […]
IE手法

原因究明のプロが使うIE手法

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 IE手法はGF式現場改善の原因究明において最も重要なものになります。 IE手法を用いて現場の現状分 […]

製造業とQCD

町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 今回も製造業のコンサルティング時に意識しているフレームワークについてお伝えします。 製造業では定番のQCDですね。 QCD 上図の左側のように利益を支 […]
変化への抵抗

変化への抵抗とECRS

業務改善、現場改善、生産性向上の支援を行っています。町工場出身の中小企業診断士G.F.Consulting代表上村です。 今日は私が製造業のコンサルティング時に意識しているフレームワークについてお伝えします。 変化への抵 […]